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ra0878818
Apr 06, 2022
In General Discussion
长大后,我被电子游戏所包围。在家里,我们有 NES、 和一堆 PC 游戏。我玩了几个小时的电子游戏,只是停下来上个厕所。 但随着我对游戏的热爱与日俱增,很明显我并没有被普遍流行的动作或赛车游戏所吸引。 我喜欢模拟城市、模拟人生和主题医院等模拟游戏,而不是半条命或黄金眼——这些游戏奖励策略胜于速度,耐心胜于实践。 在这些设计环境、克服危机、管理资源和安排优先事项的世界中,我迷失了自己。我发现这是最令人信服的逃生方式,既要求高又放松。 直到最近我才意识到这些游戏与我作为产品经理的角色有多么相似。 现在观看这些游戏,我可以看到我在这些游戏中如此享受的特质——战略、计划、应对紧急情况等。– 也存在于产品管理中。 1. 培养战略技能 我记得第一个因为需要战略技能而被吸引的游戏是主题医院——它只是关于规划、建造和管理医院,Whatsapp手机号码列表 然后处理患有各种疾病的病人。超现实的麻烦(想想超长的舌头或头),我受够了。 这些挑战也是模拟城市和模拟人生的真正吸引力(好吧,减去浮肿的头)。他们需要敏锐的战略意识,迫使你不断思考未来可能面临的各种挑战,这样你就可以做好准备。 医院主题 医院主题 这种战略思维是良好产品管理的核心——你必须不断思考未来。 6个月后产品会是什么样子?在接下来的 3 个月内,我们将能够运送什么?现在需要优先考虑什么才能对客户产生持久影响?您在短期内所做的事情将如何影响中长期。 确定如何进行,例如,今天的客户研究或市场分析,以便您知道在中期计划什么。它与即时满足相反,模拟游戏不仅教会了我这一点,还教会了我如何享受它。 2. 相互竞争的优先事项之间的平衡 战略思维只是模拟游戏和产品管理的难题之一。
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